【個人成長】如何抓住人生轉折點:機會效應你要知 - Growth - 2022-06-15 | Asia Business Leaders
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【個人成長】如何抓住人生轉折點:機會效應你要知

15th June, 2022| In Growth

法國微生物學家Louis Pasteur說過這樣一句話:「機會青睞有準備的心靈!」
很多人想要成功,他們準備好了,但還是沒有在成功的路上,這個過程是不是有什麼差錯?或是這些人根本就沒有準備好?我們如何知道改變人生的機會從何而來?又是怎樣的機遇讓我們能準確抓住成功的機會?《機會效應》這本書提到的6D能力,或許能夠帶你抓住每次獲得成功的機會! 

1.Disorder 刻意製造混亂:

要理解雜亂無序才是人生的樣貌,接受生命中的碰撞與變化,不要畫地自限,讓自己學會跳出舒適圈,調整應變能力,才能尋求新的突破;培養開放性思維,對新事物保持好奇心,往未知領域探索往往能激發不同火花,像Google就有項知名的20%自由時間政策,這個政策就是讓員工在上班時都能抽出20%的時間,研究一些未知領域的項目,讓員工有機會可以開發嘗試不同的創新實驗。

2.Discovery 意料之外的發現:

遇見意外是常事,但如何覺察意外中的機會,那又是另外一回事,有時候岔路可以給我們通往成功之路的提示,成功者跟失敗者的區別,在於面對錯誤時的態度,成功者具有解析錯誤的眼光,發掘意外事故的價值,我們都知道哥倫布效應,哥倫布(Cristóbal Colón)原本是要尋找印度,但卻意外發現美洲大陸,他都不知道自己找錯了,但是敢於行動的行為,卻真正改變了世界,改寫人類發展的歷史。

3.Diversity 耕耘多元:

臉書的出現,驗證了六度空間理論(Six Degrees of Separation),這就是互不相識的兩個人,只需要很少的中間人就能建立起連繫,在我們人生的職涯中,能給予我們幫助的,往往都是屬於弱連結的泛泛之交,所以不要害怕多交新朋友,這些不認識的人往往帶著各種領域的未知訊息,有助於獲取新知或是協助創新,《Traditional Chinese Edition》的作者Keith Ferrazzi認為真正的人脈,是要幫助他人更成功,開發多元的弱連結只是基礎,要串連各領域連結的人脈,編織成一張有用的人際網絡,驅動更多人做出好的轉變。
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4.Dislocation 絕境創造力:

正視絕境帶來的力量,因為沒有退路,就只能強迫自己改變我們原本的認知,突破舊有的盲點,改變過去習以為常的假設,才能進一步去嘗試新事物還有勇於突破;絕境的好處是可以1.改變認知2.洞察需求3.連結自身優勢4.持續行動,知名作家 Malcolm Gladwell 在David and Goliath: 《Underdogs, Misfits, and The Art of Battling Giants》中提出越是弱勢,就越有絕境創造力的觀點,他舉例許多有閱讀障礙的人,會調整自己在其他方面的能力,例如增加傾聽思考與勇敢執著的能力,雖是弱者,但在絕境中也能放手一搏。


5.Disruption 自我破壞:

破壞式創新,關鍵在改變與不變,不變的是具備開放心與好奇心,還有願意探索未知的勇氣,需要跟著改變的是了解顧客需求跟變化,以及自我能力的提升與破壞,我們可以透過開窗效應(這是種由外而內,從外部角度他人觀點來了解複雜議題的能力),用來避免陷入慣性思考或是基本歸因謬誤;在《Traditional Chinese Edition》一書中,Clayton M. Christensen認為破壞式創新的定義是產品好又價格低,逐步吸引業界沒看在眼裡的客群,等到壯大時已經不容小覷,台積電的發展就是最好的例子,過去半導體產業都是一條龍模式,張忠謀只挑出晶圓來發展,由產品的好口碑來吸引市場,最後趕上原業界龍頭的英特爾公司。

6.Distraction 適度分心:

我們如果過度專心,恐怕會沒有心思專注目標以外的事件,還有外在的機會變化,我們應該要當靈活的狐狸,除了邁向目標外,還能觀察環境,以便對目標的執行作更好的修正,例如Netflix原本是家網路租借DVD公司,但他們隨著大環境一路調整,現在除了提供媒體串流技術出租影片,更延伸到成為製作內容的娛樂公司;無獨有偶的例子還有蘋果Apple公司,他們從賣電腦轉變成賣手機與平板電腦,還有成為提供娛樂平台的公司,他們的成功都是打開眼睛去觀察環境變化,創新人類的需求,進而創造新市場。
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資料來源: 《機會效應》



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