從傳統草藥到現代止咳老字號品牌,京都念慈庵的成功離不開這四大關鍵改革 - Strategy - 2024-07-12 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS
成功之道,京都念慈庵,念慈庵,川貝,枇杷膏,香港,糖漿,KingToNinJiom

從傳統草藥到現代止咳老字號品牌,京都念慈庵的成功離不開這四大關鍵改革

12th July, 2024| In Strategy

京都念慈庵,這個擁有悠久歷史的品牌,以其獨特的草藥配方和療效深受消費者的喜愛。從它的創立到今天,京都念慈庵不僅見證了中草藥療法的傳承與發展,更成為了全球健康市場中的一顆明珠。


品牌的歷史和傳承

香港仁濟堂藥廠有限公司成立於1946年,但其生產的草本止咳糖漿可追溯至19世紀中葉的清朝。順天府(今北京市)的一位舉人楊謹,為治療其母親的咳嗽和多痰,遍求名醫未果,直到親自請名醫葉天士診治,獲得由草藥和蜂蜜製成的止咳糖漿配方,治好了其母親。這便是仁濟堂主打產品「仁濟堂枇杷膏」的起源。


此膏一傳近兩百年,民國時期楊家後人楊仲籬、楊萬如兄弟為避戰舉家南遷至香港,並打算移民巴西。二人將「念慈菴」鋪號與藥方託付給中正藥房老闆謝兆邦。1946年,謝兆邦在香港成立京都念慈菴總廠有限公司(公司註冊於1962年),並以孝親圖與京都念慈菴為商標。隨著生意擴展,藥房遷至太子大埔道,1961年註冊成立中正藥房有限公司。


【成功之道】從傳統草藥到現代止咳老字號品牌,京都念慈庵的成功離不開這四大關鍵改革_FB Content_2.jpg
▲京都念慈菴總廠有限公司創始人謝兆邦(左一)(圖片來源:國家文化資料庫)

京都念慈菴的改革與創新

京都念慈菴自清代流傳至今已有三百年歷史,其成功在香港及國際市場的背後,有賴於中途易主後,謝兆邦先生的諸多改革及創新。

1. 廢除空瓶回收制度
在1980年以前,京都念慈菴一直使用回收的空玻璃瓶進行生產,但由於衛生問題的投訴日益增多,陳然(時任董事總經理)決定廢除空瓶回收制度,改為使用全新的玻璃瓶。儘管這一舉措使成本增加了兩成,但卻大大提高了產品的衛生標準,進一步保障了消費者的健康安全。

2. 生產機械化
1984年,京都念慈菴工廠搬遷至荃灣德士古工業大廈。陳然建議投資三、四千萬元進行機械化生產,引入電壓爐代替傳統手工煮藥,並使用真空入樽技術以提高生產效率。這些技術升級使每日產量從90公斤大幅增加至4噸,生意額從百多萬元躍升至三億多元,毛利估計達到七成。

3. 積極推廣與廣告策略
謝兆邦每年投入七千萬元進行全球廣告宣傳,顯示出對廣告投資的重視。從80年代中期開始,京都念慈菴選用鄭裕玲作為代言人,1998年則起用楊千嬅,以吸引不同年齡層的消費者。同時,還開發了枇杷糖及科學中藥產品,進一步擴大市場。

4. 市場拓展與國際化
畢業於上海復旦大學化工系的的陳然,因其流利的英語對開拓國外市場有極大幫助。他親自前往各地推廣產品,積極開拓國際市場,特別是中國大陸和東南亞地區。這些努力使京都念慈菴在全球市場上取得了顯著的成績。

品牌的創新和現代化

直至現在,在傳承的基礎上,京都念慈庵並未停步不前,而是積極探索創新與現代化的道路。對於念慈菴來說,適應這種變遷至關重要。公司開始將產品包裝現代化,例如,他們推出了適合現代人需求的小包裝產品,方便攜帶和使用,以吸引年輕消費者。

隨著消費者對天然和草本產品的需求增加,念慈菴強調其產品的天然成分和傳統配方,並結合現代生產技術,保證產品質量和安全。此外,通過數位化營銷和電商平台的拓展,京都念慈庵成功吸引了年輕消費者,實現了品牌的年輕化轉型。

【成功之道】從傳統草藥到現代止咳老字號品牌,京都念慈庵的成功離不開這四大關鍵改革_FB Content_1.jpg
▲京都念慈菴川貝枇杷膏單包裝(圖片來源:官網)

全球市場的擴展與難題

念慈菴持續拓展海外市場,隨著全球化的發展,念慈菴也進行了數位化轉型,開設了線上商城,並在各大電商平台上銷售產品。這不僅擴大了產品的銷售渠道,還增加了品牌的曝光度。根據資料顯示,京都念慈庵的產品已經銷售到全球數十個國家和地區,每年銷量穩步增長。這種國際化的成功,離不開品牌對品質的堅持和對市場需求的敏銳把握。

根據中國報告大廳的數據,全球中藥市場規模在2022年達到了約2000億美元,預計在2026年達3000億美元。然而,有一些障礙阻礙了中藥產品的快速商業化。例如,中藥產品很難滿足西方監管機構對藥品審批的嚴格要求。中藥反而被歸類為「膳食補充劑」或「健康食品」。中藥產品難以獲得正式藥品地位的原因之一是,它們的效果,通常是許多不同化合物效果的組合,無法通過西方藥物發現過程中的「還原法」來追踪和確認。

展望未來

念慈菴的成功離不開其堅持傳統與現代化相結合的經營理念。在未來,公司將繼續加大研發投入,開發更多符合現代消費需求的中藥產品。同時,念慈菴也將繼續推進數字化轉型,提升產品的質量和安全,並加強與消費者的互動,為全球消費者提供更優質的中藥產品和服務。

總結來說,京都念慈菴的成功故事體現了傳統與現代的完美結合。在不斷變化的市場環境中,念慈菴以其優質的產品和創新的經營理念,成功地適應了消費文化的變遷,並在全球市場上取得了顯著的成就。



Back

最新文章

【個人成長】哈佛研究:5個更討喜的說話技巧

「你好嗎?」可能是最多人用來展開對話的一句說話。然而這或許並不是一個好的開始:問的人不一定想知道答案,答的人也不一定會說真話。對話人人都會,但並不是人人都會進行良好的對話。其實只要運用適當的技巧...
6th April, 2025 | In Growth

「世界合一論壇」2025 圓滿舉行 香港充分發揮作為國際金融中心及綠色金融的領導者 為ESG投資及綠色創新的發展奠定堅實基礎

由可持續科技學院(Institute of Sustainability and Technology)主辦,One Earth Alliance 及世界經濟論壇(World Economic...
31st March, 2025 | In Strategy / NEWS

「橘色鍋」撐起千億市場!百年前的法國工匠如何打造世界級廚具帝國

在法國,一個小鎮的冶金工廠裡,一場改變烹飪世界的革命正在醞釀。1925年,來自比利時的Armand Desaegher與Octave Aubecq共同創立Le Creuset,將鑄鐵與琺瑯技術結合...
27th March, 2025 | In Strategy

東南亞旅遊界的 Airbnb?這位工程師靠 AI 與支付創新改變市場!

當談到東南亞的旅遊業,有一個名字不可忽視,那就是Traveloka。這家成立於2012年的在線旅遊平台,短短幾年內便突破了市場的重圍,成為該地區領先的旅遊平台之一。它不僅提供機票、酒店訂房...
27th March, 2025 | In Strategy

19 家分店、24 小時營運!Jeff Moore 如何將健身變成一門高利潤生意

創業的起點,往往來自意想不到的契機。Jeff Moore 的故事,就是一個典型的例子。身為前海軍特種部隊(Navy SEAL)成員和消防員/醫護人員,他的人生本應繼續...
27th March, 2025 | In Strategy

咖啡館二代如何翻轉舊品牌?Tyler Kirby 的創新策略經營,讓Simon

在美國佛羅里達州薩拉索塔(Sarasota),Simon's Coffee House 不僅是一間提供美味咖啡與健康餐點的咖啡館,更是一個充滿溫度與故事的社區據點。自 2001 年由英國籍創辦人...
26th March, 2025 | In Strategy

印尼的「超級App」!Gojek如何靠一款App顛覆市場,估值突破100億美元

在東南亞蓬勃發展的科技創業浪潮中,Gojek 以顛覆性的商業模式改變了印尼乃至整個區域的交通與數位支付生態。從最初僅靠20名摩托車司機起步,到成為估值超過100億美元的科技巨頭...
24th March, 2025 | In Strategy

「盲盒經濟」席捲寵物市場!BarkBox靠每月驚喜,10年內成功IPO,市值達2.4億美元!

你有沒有想過,連毛孩都能擁有自己的「驚喜快遞」?BarkBox 就是這樣一個品牌,從 2011 年底由 Matt Meeker、Henrik Werdelin 和 Carly Strife...
24th March, 2025 | In Strategy

【個人成長】如何變富有?理財觀念要從小培養 富人如何啟蒙孩子的金錢觀

市面上有無數的叢書,提倡要從小培養孩子的金錢觀念,包含儲蓄、規劃個人財務報表,甚至做投資或保險等,知名的理財書籍作者Robert T. Kiyosaki,就在其著作Rich Dad’s Rich...
23rd March, 2025 | In Growth

拒絕華爾街年薪,選擇賣「醜蔬果」:Abhi Ramesh如何讓Misfits Market成長數百倍

Misfits Market 是美國近年來發展最快的線上食品雜貨品牌之一,專注於拯救因外觀不佳或過剩而被市場忽略的農產品。自 2018 年成立以來,公司不僅成功減少食物浪費...
20th March, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals