一個「反粉紅」的品牌如何崛起:Urban Decay 創辦人的破格美學與行銷秘訣 - Strategy - 2024-12-27 | Asia Business Leaders
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一個「反粉紅」的品牌如何崛起:Urban Decay 創辦人的破格美學與行銷秘訣

27th December, 2024| In Strategy

1990年代的化妝品市場,充斥著柔和的粉色和無趣的裸色,這對於那些渴望與眾不同的人來說,是一種美麗的枷鎖。然而,這一切因為兩位勇敢的女性——Wende Zomnir 和 Sandy Lerner 的出現而改變。他們不僅重塑了美妝市場,更用一場顛覆傳統的革命,向世界展示了「不妥協」的美學力量。

粉紅色讓你感到噁心嗎?

故事的起點可以追溯到加州 Newport Beach 的一間小平房。Wende Zomnir 是一位廣告界的創意人,平日熱愛化妝,但她對市場上缺乏個性化選擇感到沮喪。一次偶然的機會,她遇到了 Sandy Lerner——一位因創立思科(Cisco Systems)而聞名的科技女強人。兩人迅速建立起友誼,並因對「顛覆美妝標準」的共同熱情而一拍即合。

Zomnir 與 Lerner 的第一步,是親自著手研發產品。他們並非化妝品化學專家,而是在家中的廚房裡,用簡陋的工具和原料開始實驗。那是一段充滿挑戰的日子——顏料溢滿桌面,製作失敗的樣品堆滿了垃圾桶。然而,他們的努力最終誕生了十款獨特的口紅和十二款指甲油,每一款都帶有強烈的個性色彩。為了吸引目光,他們將產品裝入仿藥瓶的包裝中,並以一句挑釁的廣告標語「Does pink make you puke?」引爆市場話題。

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▲Urban Decay 創辦人 Wende Zomnir。(圖片來源:Instagram)


創意行銷:「油漬搖滾」反美妝文化

Urban Decay 最初的推出並不容易。面對化妝品巨頭的壓力和市場的質疑,Zomnir 必須在有限的預算下展開創意行銷。他們參與了小型美容展,直接面對消費者,並以大膽的「反美妝」品牌形象吸引了那些厭倦了傳統美學的人群。

一個有趣的故事是,他們曾將粉色顏料倒在地毯上拍攝廣告,以模擬對傳統粉色的「厭惡」。這樣的幽默與叛逆深深打動了年輕人,特別是在當時盛行的「Grunge 時代」中,Urban Decay 的大膽風格成為一種文化符號。


挫折與挑戰:在市場夾縫中求生存

市場競爭:作為一個新創品牌,Urban Decay必須在一片由傳統美妝巨頭壟斷的市場中找尋生機。當時,像MAC和Lancôme這類品牌掌控了絕大多數的消費者心智,Urban Decay只能憑藉創意營銷與獨特定位突圍而出。
資金壓力:初創階段的資金不足是她們面臨的另一大挑戰。兩人只能採取低成本的草根營銷策略,例如參加美容展覽與客戶直接互動,建立品牌知名度。
產品開發:對於Wende與Sandy來說,缺乏專業配方知識意味著她們需要從零開始學習。這一過程不僅艱難,還需要不斷試錯來確保產品的品質與穩定性。
儘管困難重重,Urban Decay依然堅持其核心理念:挑戰傳統,為每一位追求自我表達的消費者提供選擇。


突破性產品:Naked Palette的誕生

Urban Decay 的成名之作非 2010 年推出的 Naked Palette 莫屬。這款集合十二種中性色調的眼影盤,不僅改變了消費者對中性色的刻板印象,更在短短幾年間,售出超過 3,000 萬件,創造了超過 10 億美元的營收。在 Naked Palette 發售的高峰期,每六秒就能賣出一盤。

然而,這款經典產品背後的創作過程並非一帆風順。Zomnir 和團隊面對數十次的配色調整,甚至在最後一刻還要改進包裝設計。當首批產品上架後,市場的反應比他們預期的更為熱烈,這也奠定了 Urban Decay 成為美妝界「顛覆者」的地位。

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▲Urban Decay 的經典12色眼影。(圖片來源:Urban Decay)


創辦人的下一步:從叛逆到永續

Urban Decay 的成功吸引了許多投資者的目光,最終在 2000 年被奢侈品牌集團 LVMH 收購。儘管經歷了多次股權轉讓,Zomnir 始終擔任品牌的創意總監,直到 2022 年離開,開始創辦新品牌 Caliray,專注於環保和永續美妝。

她曾在一次採訪中說:「Urban Decay 的誕生,就是為了告訴每個人,美麗不需要符合標準,而是關於真實的自己。」這句話不僅道出了品牌的核心理念,也解釋了為何 Urban Decay 能夠在競爭激烈的美妝市場中站穩腳跟。

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▲Zomnir 在2022年卸任後,開始創辦新品牌 Caliray,專注於環保和永續美妝。(圖片來源:官網)






文章資訊來源:refinery29, wherebrainsmeetbeauty, youtube


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